校宝在线CEO张以弛SEE大会分享:战疫复盘,那些「可做、能做、且该做」的事情
发布日期: 2020-11-04 19:29:28 来源: 财讯网
10月29、30日,在由教育产业服务平台校宝在线主办、支付宝协办的2020 SEE 教育服务共建大会上,校宝在线董事长兼CEO张以弛分享了他在疫情后几点思考和洞察。

校宝在线成立于2010年,是中国深受欢迎的教育信息化综合服务提供商。经过近十年在教育SaaS领域的深耕,校宝在线已经帮助超过90000个教育品牌实现信息化管理,帮助超过180000个校区实现互联网+教育的业务升级,服务教育从业者超100万,年经办交易流水400亿元。基于多年的行业沉淀以及阿里巴巴、蚂蚁集团等优质战略资源的整合,校宝在线以"双轮驱动+增值服务"战略全面布局教育服务产业。即,校宝在线除了为教育培训机构与K12全日制学校提供SaaS信息化服务,更进一步用金融服务、内容服务和营销服务等增值服务多方面赋能机构,真正助力学校成长与发展。

以下为校宝在线董事长兼CEO张以弛的发言要点摘录:

1. 出具证明是否能像健康码一样容易?

疫情期间,因学校停课而无法照常出具加盖公章的成绩证明,导致一些留学生要费很大的力气,才能凑齐申请学校所需的各类成绩证明。

从事国际化教育的人都知道,除了成绩,海外学校比较看重学生的赛事荣誉和实践活动,但这些荣誉和实践能不能被招生官快速地验证也很关键。一方面,国内的民办学校招生时,老师也会参考学生的课外活动和荣誉记录。另一方面,作为课外实践活动及赛事的组织者,主办方也都愿意向优秀的学校提供这样的记录,因为这对他们的品牌宣传有正向的促进作用。

但今天培训机构或赛事组委会所颁发荣誉的含金量是不容易被证明的,毕竟只看一张奖状无法验证比赛的权威性。但我们想象一下,这一切为什么没有变得像健康码一样容易?如果验证这一切变得像健康码一样容易,会带来什么样的变革?

2. 一家学校为何不如一间餐厅?

培训机构的现金流在上半年遭遇了巨大的挑战。疫情期间,外界对于教育培训行业现金流困难的批评,主要集中在盲目扩张和没做好预付款管理上。但同样是受疫情影响,同样属于本地服务的餐饮业,在疫情期间碰到现金流问题,却得到了广泛的理解同情。各大餐饮平台都推出了基于商户过往流水的商户贷,帮助很多餐饮企业渡过了难关。

当然,教育行业有一部分机构确实有预付款管理上的问题,但培训行业的现金流困境有一部分是金融供应链的缺位造成的。

3. 师生课堂难过司乘出行?

疫情期间机构不上课,理论上在教学场所是不会出现风险的。但因为教培行业的保险是预付费的,所以保费依旧正常消耗,我相信很多人都能看出其中的不合理之处。教育培训行业目前能买到的保险是根据课程品类、场地面积和机构人数来估价的。同样是机构学员,一个人可能一周来一次,另一个人一个月来一次,两个人来上课的频率不一样、分别遇到意外的概率不一样, 培训机构愿意为他们承担的保费自然也应该是不一样的。但为什么教育行业没有出现这样的保险呢?

但对比出行行业,出行公司为乘客购买的意外保险,能够做到按实际发生计费。因此,疫情期间大家减少了出行,出行公司缴纳的保费也相应减少。

类似的例子还有很多,如果探究背后的原因,教育行业薄弱的数字化基建是主因。有了夯实的基建,我们的行业数字化和可做的事情才能成为可能。

 

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