4月17日，去哪儿网CEO陈刚通过内部信宣布了最新人事任命，原副总裁勾志鹏晋升为去哪儿网总裁。

勾志鹏于2018年出任去哪儿网副总裁兼任大住宿事业部CEO;2019年，去哪儿网进行战略架构调整，将酒店、门票、玩乐业务合并组建目的地事业部，勾志鹏兼任目的地CEO;2020年在疫情爆发后，勾志鹏主导的去哪儿网“安心住”酒店系列产品和服务保障上线。

去哪儿网总裁事件中，原总裁张强，去哪儿网总裁事件后，新CEO变动。

2020年开年，新型冠状病毒引发的肺炎疫情席卷全国，旅游业首当其冲，受到严重挑战。疫情挑战下，公司对外积极承担企业的平台担当，对内全员戮力同心协同作战。我们相信，这次疫情，是挑战，更蕴含着突破和机遇。接下来，要更好的修炼内功，持续整合优化，在此，我向大家宣布对于公司核心管理层的任命分工调整安排。

回顾旅悦发展的历程，旅悦首先切入的是景区周边非标准住宿领域，推出花筑品牌。随后几年里，根据国内住宿市场的风向，旅悦先后推出了蔚徕、柏纳、檀程、索性、BeU等细分市场的品牌。

经历了疫情的洗练，旅悦下一步必然深耕主赛道，从供给侧赋能入手，精耕细作。周荣在内部信中提到，未来旅悦将有三个“聚焦”和一个“加速”：

第一，是“聚焦”。聚焦标准化服务水平的提升，聚焦端到端智能化系统的打造，聚焦民宿内容和体验的不断丰富。2021年对于民宿行业将是前所未有的发展良机。民宿消费市场蛋糕变大;政策扶持下，旅游行业受到空前的重视;从“脱贫攻坚”向“乡村振兴”跨越，民宿将是“美丽乡村“中闪耀的亮点。这一片广阔天地，大有可为。唯有精耕细作，不负此域。

第二，是“加速”。作为一家成立4年的互联网旅游公司，旅悦仍是一个快速奔跑的热血少年。我们需要在变革浪潮中不断创新和探索，用科技互联网的力量推动产业的发展与提升。在“十四五”规划中，我们既看到了发展旅游行业的信心和决心，也可以梳理出几个焦点：数字化、智慧化、“文化+”、乡村游，而这些恰恰也是我们的主战场。毫无疑问，我们要与时间、与自己赛跑。唯有保持创业的澎湃热情，才能让旅悦向着一个更好的自己不断迈进。抓住时代的机遇，只争朝夕。

去哪儿网总裁事件最终还是会随着时间淡去，抓住时代的机遇，只争朝夕。

去哪儿网总裁事件后，旅悦方向的变化是迎接新的2021，要与时间、与自己赛跑。唯有保持创业的澎湃热情，才能让旅悦向着一个更好的自己不断迈进。

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