随着桃湖公园的开门迎客，丁解水库片区综合整治项目完美收官，南京江北新区也迎来了一座全新的主题特色公园。这座“一季为主，四季兼顾，一花为主，多花互动”的四季植物景观生态公园，合理有效地利用了原有场地和景观资源，让周边居民多了一处健康娱乐、休闲观光的好去处，让江北新区也新增了一处自然生态、风格独特的城市绿地，也为南京建设探索了一条产业升级、城市双修的示范途径。

该项目是由江苏苏邑设计集团中标的EPC总承包项目，并邀请了东南大学建筑学院杨冬辉教授设计方案。项目位于盘金华府和南钢小区以南，以湖滨路凤滨路为界，将整个丁解水库包含在内，总用地面积40.7万平方米。

因地制宜 重构山水绿脉

桃湖公园属于丁解水库片区，该片区位于南京江北新区大厂街道和盘城街道，紧邻城市快速路及江北S8地铁线，周边交通便捷，地理位置优越且自然环境优美，山体环境丰富，基地呈丘陵地貌，现状竖向地形丰富，大水面为水库资源及山体汇水，水资源环境优越。

而上世纪，这里曾作为鱼塘、雨水汇集、农田灌溉水源以及居民生活污水排放地，生态环境遭到了严重破坏，随意挖填掩埋而成的垃圾山遍布，未经控制的生活污水及部分工业废水恶化了水库环境，这些让丁解水库面临了严峻的棕地治理问题以及迫切的水体净化需要。经过历时一年的整体规划设计和科学治理美化，如今的桃湖公园已然成为高新大厂中心区的中心景观带，也是江北新区城市空间的重要组成部分、城市绿廊上的关键节点。

改造前

改造后

随着南京江北新区的飞速发展，新型城镇化的发展思路从空间扩张转向内涵提升，文化传承、地域风貌、特色形态等成为当下及未来城市公园的主要发展方向，而桃湖公园在城区内的定位模糊，亟待明确，其片区内的建筑及设施老化损坏严重，也亟需升级改造。

为了保护和修复丁解水库片区生态，深化城市有机更新，满足周边居民“求生态”、“盼健康”的美好生活需求，苏邑设计集团在整个生态环境综合整治过程中，以长江大保护为原则，牢牢把握“共抓大保护、不搞大开发”的战略导向，综合考虑了南京江北新区作为国家级新区、长江经济带重点节点区域的发展契机，重点对既有水环境和沿岸景观生态进行综合治理和提升，打造大厂中心区文化休闲乐园，塑造南京城新名片，与龙王山景区共同构建江北新区城市绿肺，重构丁解水库片区活力山水绿脉。

设计牵头 凸显EPC管理新效力

苏邑设计集团在“丁解水库片区综合整治”项目中，始终秉承着让城乡更美好的服务宗旨，以目标为导向，围绕绿色、开放、人文、创新的设计理念，利用现有地形和水体资源，整合重构，妥善处理棕地和水体净化问题，全面遏制、根本扭转生态环境恶化趋势，并升级了片区内的设施系统，调整了片区内的建筑布局方式、划分建筑空间、重筑建筑肌理，通过特色种植打造除了特色景观名片，明确了桃湖公园的城市定位，让桃湖公园成为能满足周边居民餐饮、购物和文化交流的多功能空间。

作为设计牵头方，苏邑设计集团EPC咨询管理中心为确保优秀的设计方案能够实现完美落地，派出精兵强将常驻项目现场，从成本控制、专业统筹、技术落地、进度控制这四个角度严格把控，充分发挥了EPC管理咨询中心职能。

成本控制 景美价廉

在成本控制方面，苏邑集团EPC管理咨询中心充分考虑到了项目的经济、适用、安全、美观、水文地质、管线等情况，在保障项目质量的前提下，采取优化设计、限价设计的方法，确保不突破投标总体工程预算，同时为确保施工单位合理利润空间，提前开展施工图预算工作，结合现场情况，寻求最优设计与施工的实施方案，把控项目工程造价。例如园区智能化、路灯、儿童乐园在设计方案完成后，提前开展施工图预算工作，对比项目投标预算，发现如不加以控制后期会出现极大地超出预算的风险，项目现场负责人及时介入开展相关工作，再不降低园区的配套使用功能基础上，保障质量的前提下，通过优化设计方案，梳理工程总预算分配等方式将超预算风险提前消化，确保项目顺利实施。

科学统筹 专业融合

因该项目为多专业融合项目，涉及专业包括道路、桥梁、风景园林、建筑、市政、智能化等，除在现场做好后方设计的服务工作之外，还需做好各专业设计之间的综合协调工作，苏邑集团EPC管理咨询中心依据现场实际情况梳理了各专业设计完成出图时间，减少了设计重复工作量的同时又能保障项目现场出图需求。在设计出图完成后第一时间消化学习，组织现场交底工作，并结合现场实际情况给予合理的建议和反馈，同时做好各专业设计之间的技术衔接工作，兼顾了长远和近期的工程进度，具有较强的可操作性和指导性。

技术落地 赋能施工

除了各设计专业的协调之外，在项目落地过程中还离不开施工单位的技术落地。在桃湖公园项目的施工阶段，苏邑集团EPC管理咨询中心派驻高级工程师到现场参与总体协调，不仅为设计与施工之间的搭建了连接桥梁，拥有极强的专业技术知识及现场施工管理经验的高级工程师还可以在项目现场及时为施工单位解决所遇到的技术问题，提出合理可行的技术方案，保障项目现场施工进度，做好为施工单位的技术服务工作。

进度控制 多线管理

由于项目工期紧张，为按时完成整治工作，苏邑设计在项目总进度的控制上也做了科学的分配和管理，一方面安排涉及的各专业交叉出图，满足多专业同步施工；另一方面，EPC管理咨询中心现场负责人也按照业主要求，综合设计、交叉施工、施工倒排工期计划，梳理工作界面，合理指导安排施工时序，避免了施工作业面的交叉冲突。

在苏邑集团EPC管理咨询中心的合理统筹之下，“丁解水库片区综合整治”项目高质高效圆满收官，新问世的桃湖公园赋予了版块全新的生命力，让居民的城市生活多了一方幸福空间。

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