推进“三个一批”项目建设 推动项目尽快达到签约条件
发布日期: 2021-09-29 16:47:15 来源: 中国经济导报

今年以来,河南省三门峡市牢固树立“项目为王”鲜明导向,紧抓构建新发展格局战略机遇,聚精会神抓项目、促投资、增动能,推动实现储备签约项目源源不断,集中开工项目加速推进,建成投产项目取得实效。

一是扎实做好项目谋划储备。把项目谋划储备作为“三个一批”活动的基础性工作抓紧抓实,围绕“三新一高”要求,坚持准入标准,聚焦先进制造业、新型基础设施、新型城镇化、重大基础设施、社会民生等重点领域,突出绿色低碳循环、严控“两高一危”项目,着力谋划储备一批好项目、大项目、新项目。加快办理规划、用地环评等前期手续,争取储备项目及早达到可研论证深度,推动项目尽快达到签约条件。

二是推动“签约一批”项目尽早落地。将每季度“签约一批”项目滚动纳入省市重点项目管理,每个项目列出落地前的各项工作节点计划,结合节点计划及时下达重点项目建设目标任务书,落实三级领导分包责任,强化跟踪推进,明确落地时限,及时转化为“开工一批”项目。

三是确保“开工一批”项目当季开工。全力加快“开工一批”项目前期手续办理,推动项目当季及早实质性开工。全面推行备案类企业投资项目承诺制改革,推进审批服务“马上办、网上办、一次办、就近办”。加快“开工一批”项目建设进度,确保及时转化为“投产一批”项目。

四是实现“投产一批”项目当季建成。对“投产一批”项目实行倒排工期、挂图作战,精准落实环保管控要求,在确保安全生产和工程质量的前提下,全力加快建设进度。完善水、电、气、暖、路等配套设施,确保项目当季如期投产达效。

五是强化要素保障。结合“万人助万企”活动,及时解决项目建设中的各类突出问题,积极推动停缓建项目复工。实行全链条服务、全流程提速的用地保障机制,探索增加混合产业用地供给,积极盘活存量土地,努力做到熟地等项目、拿地即开工。对重点企业和重大项目实行主办银行制度和“白名单”制度,优化授信审批程序。积极推动搭建政银企项目合作平台,健全贷款风险分担补偿机制,常态化开展线上线下政银企对接活动。(范纪安 付旭升)

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