游戏圈的并购大戏正接二连三地上演。

春节前，微软宣布以近700亿美元收购动视暴雪，创游戏行业收购金额新高。近日，主机游戏市场上的大玩家索尼也开启了并购动作。这次索尼选择收购的游戏内容厂商，是此前与微软、动视都有过合作的Bungie 。

业内人士在接受《中国经营报》记者采访时称，这是在国际主机游戏巨头的市场并购竞争压力中，索尼试图占领更多市场份额的表现，其有将被收购IP进行产业延伸的打算。也有观点称，索尼看重的其实还有Bungie在FPS(第一人称射击游戏)游戏品类上的开发能力和其长线运营《命运》系列游戏的优势。记者就此向索尼和Bungie方面联系采访，但截至发稿未获回复。

在巨头接连收购动作后，未来国际主机游戏市场三分天下的格局会有何变化？有观点称，微软、索尼、任天堂各自的竞争策略和思路有所差异，未来或许还要看微软怎么处理COD(《使命召唤》)和PS(PlayStation )平台的关系，以及索尼怎么处理《命运》系列游戏PC端的运营情况。

索尼看中了什么？

据媒体报道，春节前夕(1月31日)，索尼宣称拟以36亿美元收购《光环》《命运》系列游戏的开发商Bungie.2月8日，索尼中国官网也对外公布了这一消息，并提及，这36亿美元的总对价中，包括了购买价格和承诺的员工激励，并遵从惯例营运资金安排和其他调整。

索尼方面表示，自从 Bungie的《命运》系列游戏推出以来，索尼就与 Bungie 建立了紧密的合作伙伴关系。

据悉，目前， Bungie 的游戏制作团队专注于《命运2》的长期开发，试图拓展“命运宇宙”，打造未来IP的全新世界。

此次被索尼收购后， Bungie 将成为索尼的独立子公司，由Bungie首席执行官兼董事长 Pete Parsons 领导下的董事会和Bungie 现管理团队进行运营，它将继续独立运营，保持自主发行的能力，并在玩家选择的任何方式和任何场景下与他们连接。

在Pete Parsons看来，索尼不仅能“给予完全支持并希望加速其创造跨越几代人和意义深远的娱乐体验的愿景”，并能同时“珍视作为Bungie灵魂的创意独立性”。Pete 还表示，Bungie被收购后，仍将继续追求‘一个统一的Bungie社群’的愿景，打造尊重社群发展的游戏。“Bungie 和索尼都相信，游戏世界只是我们 IP 的开始，我们的原创宇宙具有巨大的潜力，在索尼的支持下，我们将推动 Bungie 成为一家致力于实现我们的创意愿景的全球多媒体娱乐公司。”

索尼集团公司董事长、总裁兼首席执行官吉田宪一郎表示，索尼将利用集团的各种娱乐和技术资产来支持 Bungie 的进一步发展，提升其在全球各地，跨越多个平台和媒体创造经典游戏世界的能力。

吉田宪一郎还提到，其看重Bungie“将其价值观与人们分享游戏体验的愿望相结合，将全球数百万人连接在一起”。索尼总裁兼首席执行官 Jim Ryan 也表示，收购Bungie，是索尼将 PlayStation 的影响力扩大到更广泛受众战略中的重要一步。

在易观资深分析师廖旭华看来，索尼需要Bungie这样可以输出长线内容，并且打通各个平台构建跨平台社区的团队，索尼收购Bungie，除了为了通过购买Bungie手中的《命运》IP资源以扩充其PS平台的内容库，索尼的考量还在于Bungie在FPS游戏品类上的开发能力和其长线运营《命运》系列游戏的优势。

“《命运2》还在更新，这就是一种长线运营的体现，通过对一款游戏内容进行持续更新，以让玩家长期活跃”，“通过《命运2》的长线运营，可以预测Bungie对其接下来可能的《命运3》游戏作品的制作或许有更高的要求”，“《命运2》是持续更新的游戏，这种对游戏产品的长线更新和运营，对于欧美公司来说是非常难得的。”廖旭华向记者表示。

廖旭华认为，从游戏品类的角度来看，Bungie旗下的《命运》系列游戏所属的FPS游戏品类，是欧美主机游戏市场上的核心品类，《命运》系列IP也是市场上排在动视的《使命召唤》和微软的《光环》、EA的《战地》之后的优质FPS游戏品类IP，考虑到近期微软已经财大气粗地对动视暴雪进行了收购，并且从规模和体量的角度预测，索尼也不太可能鲸吞EA，因此，可以说，《命运》系列IP是索尼目前在市场上能买到的最好的FPS游戏品类IP了。

而对于索尼中国官方对外发布的合作说明中提及的，收购后，或将Bungie的IP从游戏领域跨界延展到电影等媒体形式的打算，廖旭华则认为，将Bungie的IP做影游联动或不太重要，如果要做，索尼游戏自己有更多更好更经典的IP。

游戏产业时评人张书乐在接受记者采访时则补充提到，索尼对Bungie的收购，或还有从主机市场几大玩家的市场圈地竞争角度出发的因素。“同样拥有硬件平台的微软近期已经大手笔收购了动视暴雪，任天堂跟腾讯之前就已经开展了合作。”张书乐称。

也有多位游戏业内人士向记者表示，索尼此次对Bungie的收购，与近期微软对动视暴雪的收购的深层次的原因或逻辑有相似之处，或都有意图发力游戏元宇宙。

未来如何竞夺市场？

国际主机游戏市场两大巨头近期的全球“扫货”，在三分天下的主机游戏市场，未来的市场竞争格局又将如何？

VGChartz数据显示，截至2019年12月31日，索尼推出的PS4游戏主机排名第一，总销售量达到1.9亿台；其次是任天堂的3DS，总销售量达到0.75亿台。

在张书乐看来，索尼此次对Bungie的收购，由于其本身就有较强的游戏内容制作能力，因此堪称是“如虎添翼”，而相比微软近期对动视暴雪的收购，则相对有点后者对微软“雪中送炭”的意味。

张书乐称，在主机游戏市场的竞争中，微软、索尼和任天堂的竞争策略或路线有所差异。微软收购游戏内容厂商，表面上是扩充其XBOX的游戏库内容，深层次是发力游戏元宇宙；索尼则更重视精品的、画面优质的3A级大作；任天堂则注重在硬件上为玩家提供掌机、游戏机一体的体验，并在软件端提供与索尼的精品大作有所差异风格的萌态游戏内容。

廖旭华则表示，事实上，任天堂在硬件层面上试图打造的体验，其实也是表面现象，它的竞争核心还是宝可梦、马里奥和塞尔达的IP。在硬件参数方面，任天堂还无法与微软和索尼相较量。

而在索尼和微软的竞争上，廖旭华认为，索尼有之前的游戏内容上的优势，可能硬件参数也有优势，但是微软未来也不一定落下风，而且微软XGP(XBox Game Pass)的市场影响力也非常大。微软不可能不跟索尼拼3A游戏内容，“元宇宙短期来说对公司和用户来说都太遥远，微软必须先把XBOX series卖出去，目前对绝大多数人来说，那就是一部游戏机。”

因此，未来的竞争格局，或许要看微软怎么处理COD和PS的关系，COD对于欧美主机游戏市场非常重要，甚至可能是决定性的，此外，还要关注索尼怎么处理《命运》PC端游戏的运营。在廖旭华看来，不同的主机市场竞争策略，会直接影响相关公司的营收和利润。

从国际三大主机厂商的财报数据来看，任天堂2021年主机游戏收入是1086.56亿元，同比增长35.6%；索尼2021财年主机游戏收入达到1664.7亿元，较上年增长了35.7%；微软2021财年主机游戏收入为1017.5亿元，同比增长32.8%。

（文章来源：中国经营网）

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