开门红!马钢瓦顿生产迈入快车道
发布日期: 2022-02-17 10:25:10 来源: 海鑫钢网

新年伊始,位于法国的马钢瓦顿公司全面贯彻2022年减亏增盈行动计划,在抓质量、降成本等方面稳扎稳打,推动生产运营稳步前行,打响发令枪,取得“开门红”。

1月份,马钢瓦顿降本工作取得明显进步,生产性费用同比2021年降低9.7万欧元,降幅25.7%;维修费用同比2021年降低10.4万欧元,降幅43.3%。质量管理工作成效明显,当月全线车轮返工率较2021年平均水平降低44.5%;车轮轧制废品率降至1.08%。

优化组产模式,降低制造费用。马钢瓦顿根据当前订单情况,不断优化组产模式,合理调整员工生产岗位,大幅减少工序外包服务,降低制造成本。同时,通过实施优化车轮加工程序、健全刀具寿命管理等措施,不断降低刀具消耗,压缩生产过程中的机物料费用。财务系统每周牵头召开采购评审例会,根据订单状态及组产状况,严格控制机物料及备件采购,降低生产成本。

强化设备管理,提高运行效率。马钢瓦顿借鉴马钢交材本部设备对标管理制度,建立了设备周及月度评价制度,分析产线设备运行情况,减少设备故障。通过全面推行设备大故障管控制度,针对设备大故障制定纠正预防措施,不断提高设备运行效率。在检修控制方面,马钢瓦顿完成了设备检修模型的调整,根据订单及排产状况,调整了年度检修项目及主线设备的计划检修频次,杜绝设备失修或过修带来的效率降低和备件损失。

严控产品质量,紧抓生产效率。马钢瓦顿将“全面质量检查”应用于现场生产,生产部门通过执行严格自检自查管理制度,让一线操作工真正参与到质量管理工作中来,分析和整改自查中出现的问题,加强生产操作人员责任心。质量管理部门牵头推动多部门联合跟踪机制,将质量预防与质量把关相结合,逐步建立了以“预防为主”的质量管控机制。

今年,马钢瓦顿将全面对标找差,持续深入推进降本增效工,推动各项工作不断迈向新台阶。

(文章来源:海鑫钢网)

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